规划新项目

Adam · 发表于 2013-7-10 08:11:26

昨天和经理及机加得同事一起规划新项目，搞到凌晨1点，
第一次加班还是有些兴奋，
公司竞标年产量15万套的变速箱（20多个齿轮/轴零件），如果成功的话要新增13台多用炉
主要竞争对手有巴西的一家单位，印度的一家
从填表可以看出老外竞标做很细
每一步什么设备，多少时间，多少人，成本/每人.分钟，产品单价等

小袁 · 发表于 2013-7-10 08:44:28

飞机哥加油哦！

所以因为 · 发表于 2013-7-10 08:51:28

新项目规划对自己会有很大的提高。

吉祥如意 · 发表于 2013-7-10 09:25:33

估计东家是日本。
取长补短，突出优势。检测及过程控制不可粗。

Adam · 发表于 2013-7-10 09:54:58

所以因为发表于 2013-7-10 08:51
新项目规划对自己会有很大的提高。

应该会的吧
这次时间太仓促，呵呵

Adam · 发表于 2013-7-10 09:56:36

吉祥如意发表于 2013-7-10 09:25
估计东家是日本。
取长补短，突出优势。检测及过程控制不可粗。

这些产品做起来不难的
渗碳产品质量控制是重中之重

吉祥如意 · 发表于 2013-7-10 10:13:41

Adam 发表于 2013-7-10 09:56
这些产品做起来不难的
渗碳产品质量控制是重中之重

巴西和印度都是三流厂家。
渗碳质量的控制硬件为主。7大工具齐上阵。
机加精度的保障十分重要。
个人意见，等于没说。你可以搞定的。

Adam · 发表于 2013-7-10 10:22:14

吉祥如意发表于 2013-7-10 10:13
巴西和印度都是三流厂家。
渗碳质量的控制硬件为主。7大工具齐上阵。
机加精度的保障十分重要。

这样说也有些不公平，
这个项目我们在设备上处于劣势
巴西，印度的设备是多灌真空炉，一台价值1500-2000万人民币
我们目前没计划上真空炉
在类似的项目上，巴西的整体经验更丰富（因为他们的厂子很大，类似的产品他们有20多年的经验，我们现在的规模较小）

吉祥如意 · 发表于 2013-7-10 10:54:24

Adam 发表于 2013-7-10 10:22
这样说也有些不公平，
这个项目我们在设备上处于劣势
巴西，印度的设备是多灌真空炉，一台价值1500-2000 ...

说明你很清醒呀。能看到别人的长处，自己的不足。
不过，变速箱内的零部件用真空炉是处于变形的考虑？机加设备如何？

Adam · 发表于 2013-7-10 11:01:41

本帖最后由 Adam 于 2013-7-10 11:02 编辑

吉祥如意发表于 2013-7-10 10:54
说明你很清醒呀。能看到别人的长处，自己的不足。
不过，变速箱内的零部件用真空炉是处于变形的考虑？机 ...

使用真空炉100%的原因不是因为变形的问题
我们也有相应的优势，集团副总裁是中国人，本工厂最初的设计规模是现在的6倍

巴西、印度的工厂都是集团内部的工厂
机加基本都是德国的设备，应该还可以的啊，具体不清楚

吉祥如意 · 发表于 2013-7-10 11:20:07

预祝你们竟标成功。

追求卓越 · 发表于 2013-7-10 18:12:14

这么大的产量为什么不上连续线？运行成本还低点吧

Adam · 发表于 2013-7-11 07:36:41

追求卓越发表于 2013-7-10 18:12
这么大的产量为什么不上连续线？运行成本还低点吧

各有千秋吧
连续炉如果设备出现故障，生产会受到影响
另外，零件切换也没有多用炉方便

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