看了老孤的半夜多次接电话，也说说咱这里管理

热处理

我做热处理七年了，大学毕业从操作工干起，到现在做热处理车间主任，生产质量安全一把抓，但是我晚上很少接到车间电话的，究其原因我觉得有以下三点：
第一，要懂得放权，授权，教会自己直接管理的员工懂得如何处置权限范围内的事情
比如，设备坏了，影响生产了，那么都是班组长通知到我这里，我也不过问，后面都有班组长自动去联系维修班或者自己动手把设备维修好。以前某位管理者喜欢自己去现场，自己动手，自己维修，身先示范。我觉得这个也不错，但是已经不适合现代管理的模式了。只有教会他们捕鱼，他们才会自己动手。
第二，要舍得把自己的技术教给跟随着，姑且用跟随着这个词，我从不保留，只要是有人请教，不论是供货商或者员工，只要问我，我知道的立马告知，并作详细介绍，不知道的我一般也会查询资料后告之，学无止境，不要吝啬自己的那点知识，那只是滴水，相对于海洋……那样就不会出现车间员工打电话骚扰我……
第三，管理要到位，承诺要实现。今年年初，针对所有员工我承诺，基本工资都在3000以上，绩效浮动不会低于30%。结果遭到了公司人资的抵制。最后我安抚员工，我承诺的必须兑现，你们尽管搞好你们的生产跟质量，剩下的事情我出面去办，最后，我拿着热处理车间的考核以及工资核算办法，去找人资，人资看着自己卡的大红章，只能默认……当然这是有前提的，月节约电费达到了5万元，生产质量增加了30%……所以员工很尊重我，平时我下的指令任务啥的，都是不打折扣的执行。最近在搞文体活动，热处理全员参加，看着别的车间那几个人，自豪啊……

吉祥如意

好。新型的热处理管理者。

沧海一声笑

必须向热工学习！！

吉祥如意

沧海一声笑 发表于 2013-4-8 20:05

                               
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必须向热工学习！！

沧工又变回去了。法术不精。管不了多长时间。

沧海一声笑

吉祥如意 发表于 2013-4-8 20:16

                               
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沧工又变回去了。法术不精。管不了多长时间。

你说我什么又变回去了，积分？？木有呀？？

吉祥如意

沧海一声笑 发表于 2013-4-8 20:35

                               
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你说我什么又变回去了，积分？？木有呀？？

脸又变绿了。清洗剂又有问题了。
咱俩明明在线，可是显示离线。我试着给你加分，没用。

沧海一声笑

吉祥如意 发表于 2013-4-8 20:40

                               
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脸又变绿了。清洗剂又有问题了。
咱俩明明在线，可是显示离线。我试着给你加分，没用。 ...

我给你加分也没用！@！

落水残阳

周版的头像变换勤快的很呢

霜月

沧海一声笑 发表于 2013-4-8 20:05

                               
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必须向热工学习！！

头像一天几变啊！

沧海一声笑

落水残阳 发表于 2013-4-8 21:08

                               
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周版的头像变换勤快的很呢

换换头像，免得大家视觉疲劳！1

吉祥如意

沧海一声笑 发表于 2013-4-8 20:45

                               
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我给你加分也没用！@！

今晚干脆我挨着你睡算啦。

沧海一声笑

吉祥如意 发表于 2013-4-8 21:26

                               
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今晚干脆我挨着你睡算啦。

你们家老伴不管了？

吉祥如意

沧海一声笑 发表于 2013-4-8 21:39

                               
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你们家老伴不管了？

先管管自己吧。记着起夜。

孤鸿踏雪

霜月 发表于 2013-4-8 21:09

                               
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头像一天几变啊！

      我真的觉得赶不上年轻人的节奏了，一天几变脸，难以捉摸啊

孤鸿踏雪

沧海一声笑 发表于 2013-4-8 21:39

                               
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你们家老伴不管了？

      我老伴已经N年不与我在一起生活了

随风飘飘

看来，“钱”才是万能的！

小小丑

沧海一声笑 发表于 2013-4-8 21:11  换换头像，免得大家视觉疲劳！1

周兄什么时间学的川剧变脸法术啊？

所以因为

这是好的管理，因为我采用的也是同样的管理方法
所以，我比较有时间上论坛

沧海一声笑

小小丑 发表于 2013-4-9 08:03

                               
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周兄什么时间学的川剧变脸法术啊？

顺应时代潮流，与时俱进，跟老吉哥学的！！

所以因为

这一点老吉哥比不上你，你是一天一个样，昨天和今天的就不一样

wanggong

楼主是复合型人才,综合型人才,技术,管理两手抓.老孤只是技术专家,这应该是您俩的区别.
管理的本质是人事权,财务权的抢夺与控制,有了人事权,财务权,您就可以放权授权,放的都是做事的权力,生产权,质量权,技术评判权,您的成功之处正是因为您有了人事权,财务权,当然恰好您还是一个技术内行.
老孤不一样,那些晚上打电话骚扰他的人,他管不了,他只有技术权,至多是传授技术.而管理是一个综合性的东西,您有了人事权,财务权,传授知识时他会听得更认真,学得更仔细.如果没有人事权,财务权,他学了三遍学了五遍,还是学不会,然后到有人事权,财务权的领导那里说您不传授或传授不得法.社会不就是普遍存在这样的现象吗?
如果有了人事权,财务权,大家都会在您面前表现的,包括打击别人,甚至背后说您,背后骂您也说不定,当面不都还得逢承您吗?(这个您,指的不是楼主您本人哟,我说的是一种社会现象)人呐!华人啊.您看农村老太太看见母鸡下蛋,高兴地撒米喂食,多少没有下蛋的母鸡甚至没有下蛋能力的公鸡也跟着"咯答咯答"地叫得欢啊,为的不就是村妇手中的一把米吗?

wanggong

当然并不是说管理很简单.管理其实更高级,更复杂.
技术至多是机械运动,物理活动,化学运动,管理是马克思讲的五种运动中最高级最复杂的运动.技术研究的东西是死的,管理的对象是人,是活的,人多复杂啊!

wanggong

孤鸿踏雪 发表于 2013-4-8 23:03

                               
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我老伴已经N年不与我在一起生活了

丈夫丈夫,一丈之内为夫.丈夫的职责还是要尽的,既是权利,也是义务!借您的肩膀靠一靠.

向往未来

哈哈，跟楼主有同感，我想只有放权才会轻松一点，才会有机会学到更多的知识。一般车间晚上不是重要事情要停炉或者质量问题都不打电话给我。

热处理

wanggong 发表于 2013-4-10 09:07

                               
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当然并不是说管理很简单.管理其实更高级,更复杂.
技术至多是机械运动,物理活动,化学运动,管理是马克思讲的 ...

切中肯綮！！！说的很精辟啦，哈哈，就是酱样子的

小袁

好的管理人员

apple

这里的气氛很温馨，年轻人就是有朝气。记得一张餐巾纸老前辈说过一句笑话:"长江前浪推后浪，我被拍在沙滩上"。